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       现今石油企业设备维护管理方面存在的问題已成为影响生产石油企业经济效益与生产装置安全周期性运行的重点因素。当今大多数石油企业现行的设备维护管理制度其核心思想是进行分层分管，即基层现场管理、职能部门管理基层、高层全面管理，层层递推式管理、考核的管理摸式。石油企业设备维护与管理现存的主要问题有：设备基础资料缺失，历史问题积累，日常检測数据不到位，锅炉安全阀价格，检修规范不到位，相关丁作人员素质偏低等。其中，检修计则的制定过程通常是以集体讨论后申请**批复的方式，这样做出的决策较易使装置失修或过度修整，导致费用浪费。其具体原因为：国家和相关部门的法制法规管理力度加强，企业**层和直接管理者迫于压力，不得不采取高投入的保守作法，替换大部分的设备，但其中一部分设备可以通过风险检验的评价，锅炉安全阀价格，并不需要进行更换。直接造成企业修理费居高不下，且非计划停丁情况较多较终影响到企业的正常生产。

石油设备管理的量要性

       石油设备管理的首要任务就是在石油生产开发方面所做出的一系列措施，针对石油设备的开采进行全面的综合性管理，保持设备整体性能完好，提高设备技术素质，将设备的效能在使用过程中充分发挥以保证生产的需要和设备的安全运作。高效促进企业生产的可持性续发展，提高企业经济效益。在整个生产链中设备是基础，然而油田企业的生产发展和企业的生存都是以生产为基础。所以，针对设备的管理方面是一个企业良好运营的关键，设备的全面有效管理对于企业的生存发展也是有着巨大的影响。设备性能的好与坏是直接关系到产品的质量，而且对于生产的成本和效益也是有着影响，设备性能的优越是安全生产模式的重要基础。

     锅炉炉排平衡的调节方法  立式炉排可以在底下加放炉排的托圈，锅炉安全阀，链条的可以调整炉排两端的调整螺丝，锅炉安全阀价格，进行平衡调整         锅炉炉排松紧的调节方法

     在锅炉炉排底座前方都有一对调节螺母，调节螺母与锅炉前大轴连接，只需要调节调节螺母的螺栓就可以调整炉排的松紧。调整螺母时切记要保持两边调整的距离一样。

      濮阳市众诚石油机械工程技术有限公司主要生产销售修井机配件、绞车总成、各种分动箱、刹车鼓等石油**设备配件，以及各种盆角齿定做加工。